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【汉博商业研究院】上海美罗城、天津和平大悦

admin2020-06-02 09:11:15200人围观

  随着商业竞争升级和消费需求更多元,存量商业将积极进行创新的商业空间改造,以顺应时代发展下的新消费洪流。汉博商业研究院近期关注国内存量商业改造案例,以上海美罗城和天津和平大悦城为例,解读存量商业的改造策略,以供参考借鉴。

  一、上海美罗城:商业与文化融合,精细打造主题空间

  改造要点:从消费需求出发,以主题化异域风情空间为载体,逐层精细化打造,增加体验型业态和创新品牌比重。

  

  

  图片来源:赢商网

  上海徐家汇商圈正在整体转型升级,位于其中的美罗城早在2009年便踏上改造的道路,并成为业内主题化改造的典型案例。

  其各个主要楼层的改造时间和改造前后的业态与定位对比,如下表所示:

  

  1、打造契合年轻时尚客群的日式特色街区

  美罗城的B1层改造前,曾由3000㎡的大食代和世嘉游艺城等占据,第一轮大规模调整便是将大食代搬到6层,取而代之的是将B1层打造为全新的、引领时尚潮流的日式特色“五番街”。

  

  图片来源:当代设计

  这一层改造的契机可以理解为:由于徐家汇商圈的客群以年轻、时尚消费者为主,当时为了抓住这波消费群体,同时也能够迎合当时徐家汇商圈打造“沪上时尚消费策源地”的目标。

  2010年8月“五番街”开街后,不仅购物环境提升,让消费者拥有更好的消费体验,而且在品牌引入上也是费尽心思。最初营业时的20多个日本时尚品牌中有60%以上为首次进入中国市场,当时还引入徐家汇商圈内第一家无印良品。

  

  图片来源:SHANGHAI navi

  2、沿袭B1五番街的调整思路,紧扣“欧风”主题

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